密尔帕兰加激励领袖开辟自己的道路
追求生活中你想要的东西，这让Rhi Parsons参加了澳大利亚农村领导基金会的Milparanga项目——这段经历塑造了她对未来betvictor韦德的愿景。
“我在寻找一些有土著特色的东西。这是我作为一个领导者所缺少的东西，”这位充满激情的职业和就业专家说。“我在米帕兰加找到了我要找的东西。
“我不知道该期待什么。所有的细节都有点难以捉摸!”Rhi笑了，回想起这个节目有意地把人们带到未知的世界，挑战他们的舒适区。
“我觉得我不是一个真正的领导者;我还在学习。这种学习文化和身份认同的过程对塑造我的领导风格和习惯非常重要。这是我的一部分，”Rhi反思道。
这位瓦卡瓦卡女子在布里斯班长大，母亲和祖母的经历对她产生了不可磨灭的影响。
“我的祖母在她还是个婴儿的时候就被从她父亲身边带走了，她在孤儿院度过了接下来的18年。她是一个重要的榜样:如此坚韧，如此善良和富有同情心。这就是我认为的力量和领导力，”Rhi说。
“因为她和我妈妈的经历，我觉得是我站出来的时候了。看着我的长辈和阿姨们，我觉得责任感传递到了我身上。”
出现在汤斯维尔的第一次Milparanga会议上，“没有任何微弱的想法”，期待什么，和一个开放的思想对Rhi很有帮助。
“密尔帕兰加是一段旅程，一旦你认为你知道将要发生什么，它就会改变，”Rhi说。
“你很快就和节目中的人建立了联系……他们来自主要首都以外的地区，有着不同的背景;不同类型的工作，在他们的领导生涯中处于不同的水平，”Rhi反思道。
“我喜欢这种沉浸感。米帕兰加创造的环境是我从未体验过的。它使我们能够非常快速地学习东西，并深入地联系，”Rhi说。
“我作为一群人聚在一起，了解了我们不同的文化，这让我感到非常自豪。它点燃了我的激情，让我兴奋地看到这些领导人在做什么，并评估我们都在各自的领域所做的改变。”
从Milparanga的主持人和嘉宾演讲者那里，Rhi也获得了新的灵感。
“Michelle De Shong (Milparanga促进者)对我的影响最大。她是如此的聪明和有洞察力。她塑造对话的方式给了我另一种视角，让我可以用它来看待一切。”
“在堪培拉见到传统的主人保罗·豪斯(Paul House)感觉太不可思议了。我很荣幸能见到他，并从他和他的团伙取得的成就中学习。”
Rhi在与15-25岁左右的年轻人共事时发现了自己的激情，她刚刚担任布里斯班野马队(Brisbane Broncos)土著职业规划经理的新职位。
Rhi说:“这个项目主要是由土著妇女管理的，这种结构与我的做事方式以及行之有效的方法非常契合。”
“我天生善于与人打交道，我认为领导力就是帮助每个人做到最好。与年轻人共事，我可以与他们建立关系，并在他们遇到挫折时加以利用。如果他们失败了，他们可以依靠我继续前进……我的哲学是，一份工作不应该以你能得到什么为中心。重要的是你能给予什么，这是我得到满足的地方。”
Rhi说，Milparanga轻松、热情的人际交往风格促使她直面自己对其他领导风格的看法。
“我一直认为主导型领导是消极的。密尔巴兰加让我知道，当我需要的时候，我可以成为主导能量。我既稳重又有爱心，但我意识到我可以两者兼得。我能控制局面。有时不得不与年龄比我大两倍、年龄比我大两倍的人打交道，这是一个巨大的挑战，尤其是对土著居民来说。”
当她的密尔巴兰加经历接近尾声时，Rhi获得了通过密尔巴兰加指导计划继续扩展自己的机会，在那里她与该计划的校友Aiden Pearson配对。
“这是一个完美的时机，和他的合作从节目结束开始就很自然地进行着。这意味着有更多的时间坐下来做自己的工作。这个项目是身临其境和亲力亲为的，但这种导师关系让我有时间通过分享经验来消化和学习。我认为，指导是我们经常想要的，但并不总是觉得我们可以要求的，”Rhi说。
“这个项目给了我一个导师和其他我尊敬和尊敬的人。它创造了一个大家庭。”
展望未来，Rhi认为Milparanga提升了她的梦想和抱负。
“对我来说，一个很大的目标是出现在土著居民从未出现过的地方。我是一个自豪的女权主义者，我家庭中的女性经历的旅程是我的一大动力。我必须尽我的一份力，”她说。
“米帕兰加增加了我作为一名新兴土著领袖发声的信心。在我上节目之前，我不知道我缺乏这种能力。它给了我拥有那个空间的信心，也拓宽了我对澳大利亚农村、地区和偏远地区的整个视角。我在全国各地都有终生的朋友，我可以去拜访他们。”
Rhi Parsons是Milparanga 8.2的毕业生，也是Milparanga指导计划的学员。
Milparanga是一个面向土著和托雷斯海峡岛民的开放应用程序，他们希望提高自己在生活和工作环境下实施领导的能力。访问//www.alanchemcorp.com/programs/milparanga/更多信息。
