历史
我们是一个非营利组织,成立于1992年,旨在培养农村,地区和偏远澳大利亚的领导者。
这些领导人可能会影响整个组织,整个行业以及整个农村社区的变化。
我们的计划:
- 采取道德方法
- 挑战假设,以及
- 寻求尊重影响澳大利亚更大利益的变革。
信仰行为
我们组织的想法来自1991年和1992年的农村工业研究与发展公司(RIRDC)。
RIDDC研究了如何鼓励新的农村产业和蓬勃发展的社区的发展。
董事会成员希望一个组织可以影响整个澳大利亚农村工业的变化,总体上是农村社区。
可以确定,成功的农村社区与被视为失败的社区之间的关键区别不是归因于固有的自然资源或战略地位,而是归因于个人或个人。这些人站起来担任领导角色。
他们得出的结论是,不仅在州和国家政治角色,而且在当地学校,医院董事会,社区和体育团体以及当地行业的情况下,都需要领导人。
我们成立是为了养育和前进澳大利亚农村。我们于1992年9月3日在澳大利亚证券和投资委员会注册为一家非营利公司,受担保限制。由于我们的角色,我们具有可扣除的礼物接收者身份。
一个有效的模型
我们已经经受了时间的考验。通过我们的毕业生在澳大利亚的深度和广度上深深感受到了影响,我们的成就是显而易见的。
我们的创始人开创了一个领导力计划的模型,该计划提供了动力,并推动了数百名毕业生的想象力。
2008年,为了与当代澳大利亚当代农村地区的挑战保持一致,该基金会改进并重建了其领导模式。在2020年,它再次得到完善。该模型构成了我们的课程和我们的一系列计划的基础,这些计划开发了在澳大利亚农村地区有效领导的实用,创新和道德方法。
基金会领导人
多年来,许多领导人为基金会的成长和成功做出了重大贡献。我们感谢过去和现在的支持者的奉献精神。
以下是我们过去的董事会主席和首席执行官/执行董事的清单:
板椅 |
首席执行官 /执行董事 |
RGT Ninian Stephen爵士 KG,AK,GCMG,GCVO,KBE,QC 1992-1993 |
迈克·贝金汉姆先生 1992-2001 |
约翰·阿韦赖特先生AO先生 1993-1994 |
约翰·昆特里尔先生 2001-2004 |
布鲁斯·高里·史密斯先生 1994 |
史蒂夫·克拉克(Steve Clark)博士 2004-2006 |
戴维·阿西姆斯·艾奥先生 1994-1999 |
史蒂夫·马歇尔先生 2006-2007 |
罗伯特·弗格森先生 1999-2000 |
丽莎·威尔逊女士 2006-2007 |
大卫·克朗比先生 2000-2008 |
莱斯利·菲茨帕特里克博士 2007-2014 |
Peter Shergold教授AC 2008-2010 |
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温迪·克雷克(Wendy Craik)博士 2010-2016 |