关于我们
澳大利亚betvictor韦德农村领导力基金会发展了勇敢而真实的领导力，以支持有弹性的地区，农村和偏远社区。
ARLF成立于大约30年前，是一个国家和国际足迹的国家，非营利组织。
我们专门提供量身定制的道德领导力发展计划和计划。我们的基于证据的计划借鉴了体验式学习，以创造催化剂，以培养行为智力和协作网络。
我们认为，无论年龄，经验，背景，地理或资格如何，都可以在个人中发展领导能力。
ARLF领导力计划的内部设计，具有孵化和加速发展的特定意图领导实践。我们的计划还鼓励参与者：
- 在群体和社区内创建和共享知识和资产
- 在不断扩展的领导网络中进行协作和实验
- 通过非正式和正式结构（包括指导和教练）来支持他人的学习
- 产生好奇心，渴望和信心，共同创造更积极的未来，并
- 发展技能以进行强大的对话，挑战假设并影响变革，以实现积极的社会，环境和经济影响。
我们在澳大利亚拥有的1700名校友的有影响力和响应迅速的网络具有独特的见解和多样化的专业知识。我们利用全国校友的集体知识，经验和专业知识，以确保我们的计划是最新，相关和适当量身定制的，以解决社区特定问题。
我们致力于多样性和包容性，认识到韧性的社区和行业必须从包括并尊重澳大利亚的第一民族和我们的多元文化社区的多种角度来考虑和汲取智慧。
我们与整个行业，公司，政府，社区，社会和慈善部门的才华横溢，创新和有影响力的人合作。ARLF依靠位于全国各地的受信任员工，他们在复杂的环境中具有广泛的跨部门变化和行动。我们寻求共同设计并提供从当地资源中获取丰富资源的计划和计划。与我们的校友一起，与同事，合作伙伴，赞助商和捐助者的这些宝贵关系为计划参与者提供了坚实的基础，以点燃，探索，理解和影响领导行动的核心关系和联系。
ARLF通过新的数字平台来支持其业务，以支持多模式交付。Covid-19完全改变了我们生活的环境。对于许多地区，农村和偏远社区，这种改变人生的大流行已经在丛林大火，干旱以及某些情况下是洪水泛滥。为了适应这种不确定的未来，我们已经审查了我们的计划设计，并正在对其进行调整以适应Covid-19的限制。这导致了对学习平台和技术的重大投资，以支持交互式和创新的参与，本地化枢纽和体验活动的交付，以帮助促进计划参与者与许多校友之间的有效，满意和生产性互动。
