领导者专注于羊毛的新领域
斯泰西·卢格斯丁(Stacey Lugsdin)和她的家人必须“走在前面”，她们在里韦纳的海伊镇经营着自己的养羊场、丰田汽车经销店和新收购的农村服务站。
斯泰西说，在不确定的时期，她在澳大利亚农村领导项目第24课上的经验是不变的，因为她准备和应对挑战，从长期干旱到全球流行病。
她说:“这关系到当地社区企业的长寿，关系到我们孩子和下一代的未来。”
就在收购服务站(该家族多元化战略的一部分)几天后，Covid - 19开始改变所有企业提供服务的方式。lugsdin夫妇立即行动起来，在政府建议之前采取了卫生和消毒措施，“保持冷静的头脑”，优先考虑员工和顾客的福利。
“我们的农场目前正受到20年来第二次干旱的影响，而这项新业务没有。你必须从大局出发，而不是只看你那一小块。没有人预料到COVID - 19，但归根结底，这就是所有农村领导力培训开始显现的地方。它就在后台，可以帮助你快速行动，更好地沟通。”斯泰西说。
她承认:“ARLP非常有挑战性，因为我认为自己沟通得很好。”
“但事实证明，我非常专制，我的同事对此给了我反馈。也许我有6个孩子并没有帮助我，”她笑着说。
“我过去常常说，‘好吧，就是这样，我们正在做这件事’，然后你就认为人们会追随你。这让我明白咨询是一件大事。”
斯泰西是澳大利亚羊毛生产商协会的独立董事，她一直致力于为自己的行业创造积极影响，使用真正的协商方式是其中之一。
澳洲羊毛市场增长
“当前的疫情凸显了我们对某些贸易伙伴的过度依赖。我们75%的羊毛销往中国，我们需要努力认识到哪里有新兴市场。”
就在实施社会隔离之前，斯泰西和WoolProducers的政策经理阿什利·库珀(Ashley Cooper)正在考虑将羊毛销售到印度尼西亚的前景——那里是斯泰西ARLP的海外部分经历发生的地方。
“当病毒爆发时，我们将探索如何让羊毛进入世界其他地区，并寻找新的羊毛加工者和设计师。接下来的部分是关于如何让消费者重新使用我们的天然纤维——使羊毛更方便使用和价格实惠是我们行业面临的最大挑战。羊毛是一种可持续的天然纤维。”
在羊毛生产者董事会中代表草根种植者是斯泰西的领导角色，她很自豪地获得了澳大利亚羊毛创新协会在ARLP上的赞助。
“该基金会帮助我获得了澳大利亚羊毛生产商的奖学金，让我参加公司董事课程，我于2018年6月完成了该课程，四个月后完成了ARLP课程。WoolProducers有一位女性首席执行官，这很好，而我是目前唯一在全国董事会任职的女性董事。
她说:“这段经历让我有信心说出自己的观点，并真正去尝试，相信自己所做的事情。”
支持妇女在农业中茁壮成长
而史黛丝的六个孩子都六岁了th作为一代农民，她自己不得不从零开始“学习她的手艺”。当她最小的孩子只有四岁，丈夫伊恩忙于他们的丰田经销店时，斯泰西开始管理农场，因为千年干旱已经开始。
斯泰西努力学习，获得了农业(羊毛生产)的文凭和羊毛课程的四级证书，这是她教授给TAFE学生的。她目前欢迎高中生来农场体验工作经验。
“有年轻女孩出来和我一起工作两个星期。让他们生活在一个由女性管理的农场环境中，这对他们来说很好。”
lugsdin使用电子标签和育种记录来确保最大限度地控制他们的羊群性状。这意味着lugsdin的羊毛在质量稳定的基础上获得了回头客。
自从史黛丝开始经营农场以来，事情发生了很大的变化。
斯泰西说:“当我接管农场时，我想卖一些羊，经纪人给伊恩和他爸爸打电话，问他们是否可以这样做。”
她说:“每次我被击退，都会让我变得更坚强，但当你是女性时，你也会变得像钉子一样坚硬。”
“ARLP最好的方面之一是，它通过观察我们的性格特征，让我了解了自己是谁……这个项目教会我:对自己有信心，相信自己。”通过换位思考和沟通来展示强大的领导力。
“基金会选择你参加计划是有原因的。他们在你身上看到了你可能看不到的东西。相信自己的直觉。他们看到了潜力，而把这种潜力发挥出来就取决于你了。”
