安娜·卡尔（Anna Carr） - 由于原因，我们是原因！
Rewind 6年：我从未想过我会发现自己处于一个古老的，浅而岩石的山谷中 - 显然是一个古老的河流系统 - 没有水。我当时在一个小组的单个文件中行走，金伯利的蓝色天空在头顶上方。受到阳光的宽大帽子帽的保护，我一直在听我周围的谈话，并在过去10天的主题上沉思。“不要继续停止。出路是o在那里。领导者应该从前面带领，知道该去哪里以及如何把人带到那里：他们先去。”和， ”欢迎您在我们的国家。您将在我们的土地上行走时受到保护”。
欢迎来到国家，在我的ARLP计划中与国家和社区建立了压倒性和莫名其妙的联系。我加强了对第一澳大利亚人的承诺，并立即采取行动，以改变尊重，认可和和解的对话。
Being cause in the matter of leadership and reconciliation, I was elected to the Foundation’s Board.出于和解的原因，我加强了与原住民和托雷斯海峡岛民朋友和同事的关系，并为董事会内的文化意识和文化安全做出了贡献。
我的职业道路突然转变。在创建团队和团队合作的原因上，在双向聆听与和解方面产生了强大的影响，我们导致了政府部门对话性质的文化转变。我离开了我的第三职业，开始专注于核心沟通能力，这些核心沟通能力使每个人都受到启发并能够有所作为。
由于我致力于基于试验对话的方法并将其与Yarning Circles相结合，因此我自愿工作以创建一系列对话圈。在提升和解的对话并将其扩展到澳大利亚的情况下，我建立了新的关系并促进了新的对话。
2天前的倒带：我坐在篝火旁，享受着融化的Haloumi的烟熏味，听着周围的谈话。“领导者应该最后说话。首先收到其他所有人的消息”。我坐在那儿。现在反思了我的领导之旅，我很清楚，尽管他们可能做出贡献，但这并不是关于步行或谈论的立场 - 最后一个或先行。领导力不是其他许多事情。这不是“因为”情况。它不是对立的，也不是反应性的。领导和责任是相关的。
领导才能从愿意成为因果关系的意愿 - 无论是在社会正义，经济繁荣，环境可持续性还是共同的主题中。已经来自。
昨天，我与一个朋友，一位Wiradjuri女人，一位长者和领导者，ARLF校友交谈。我们重新点燃了聆听和讲话的火焰。我们一起造成了集体期货，而这是独自行动时不可能的。在当前黑人生活问题的情况下，我们邀请您参加。如果您有兴趣领导，参与或了解基于对话的动作学习圈，请联系。
