为什么基层领导是抗旱能力的关键
对于Anika Molesworth，在应对干旱和气候变化方面发挥领导作用的往往是那些自认为是普通公民的人，但他们正在做着不平凡的事情。
“在这些地区，每天都有挑战向我们抛出，人们抓住了它们，说我该怎么处理这些挑战?然后他们开始解决问题。她说。
“这就是为什么我喜欢农村人，他们不会坐着等着别人做什么，他们会自己去做。”
安妮卡认为，澳大利亚的抗旱能力不仅体现在对气候变化的认识上，还体现在对变化的把握上。
她说:“我认为，一个抗旱能力很强的澳大利亚是一个不断发展的社区，它不断了解自然界的变化以及这些变化对社区和企业的影响。”
“这就是准备，当你准备好了，你就会觉得自己站在坚实的土地上，当你准备好了，你就有更多的灵活性来照顾你的企业、社区和心理健康。”
自从Anika Molesworth一家20年前开始在新南威尔士州远西部务农以来，他们已经经历了15年的干旱。
她说:“所以，你可能会说我们已经习惯了，我发现自己经常谈论干旱。干旱是我真正关心和担心的问题，但农业社区面对干旱的方式也鼓舞了我。”
安妮卡是一名农民、科学家、作家，现在是抗旱领导人发展计划的区域负责人。
她还称自己是一个“讲述不同未来的故事的人”。
安妮卡说:“我对工作的热爱来自这片土地，来自这个我非常幸运地称之为家的地方。”
“这是非常美丽的原始未经开垦的风景，我从小就爱上了它，但我也意识到环境是多么脆弱，以及人们与环境互动的方式如何影响它的健康。”
她也意识到干旱对社区的影响，看到人们因为干旱对身体和精神的挑战而离开她的地区。
“但我也经历过干旱解除，有美丽的降雨的时候，在48小时内，野花和虎皮鹦鹉在树上歌唱，你会想——哇，所有这些生命是从哪里来的?她说。
“干旱和非干旱时期就像过山车，这就是为什么意识到挑战是至关重要的。”
在2017年的TEDx悉尼活动上，安妮卡表示，在气候问题上，我们“没有足够的时间自满”。
在帮助人们认识到未来的挑战方面，她走在了前面——这是恢复能力的第一步。
Anika说:“在干旱变得更严重、更频繁的情况下，我们如何做好准备，并尽我们最大的能力照顾我们的作物和牲畜——不是回避，而是认识到它并面对它。”
安妮卡说，意识到挑战并直面挑战是农村人已经很擅长的事情。
这种认识是建设复原力的一个关键方面——与教育一起。
安妮卡说:“领导力不是头衔、奖励或等级地位，而是直面挑战，并询问自己如何参与解决和克服这些挑战。”
“我认为，一个农民在田间发现害虫和疾病，然后寻找如何战胜它的信息，这就是领导力。当一个人与他人分享这些信息，并带他们一起锻炼他们的能力时，这就是真正的领导力。”
