25年的人力投资
迈克·洛根回顾了澳大利亚农村领导计划(ARLP)，以及它如何成为他最引以为傲的成就的关键。
麦克是1993年第一个ARLP的毕业生。他来自新南威尔士州北部的纳拉布里，是一位经验丰富的农村领导人，在多个行业担任行政和治理职位都有经验。迈克是ARLP对澳大利亚农村地区影响的一个光辉例子。
当迈克最初被邀请申请时，他并不知道ARLP是什么，也不知道它会在他的个人和职业生活中发挥什么作用。当我申请的时候，我无法向你解释什么是领导力。我完全不知道这个项目会是什么样子。
迈克和其他30位来自农业、渔业、农村社区和农业企业的领导人一起被选中。他们将进行50多天的发展，接触各种各样的国家和国际问题。
作为一个小组，他们在澳大利亚的八个会议中前往不同的地点，并接触到真实的情况，以建立战略联盟的愿景，在农村商品、工业和社区之间建立更强大的联系。
对迈克来说，ARLP是一次实验之旅，在那里他的视野被拓宽了。他说，我发现了整个农业世界，很多人都在尝试做我在做的事情。
第一课被第二课亲切地称为“实验鼠”，迈克表示，课程变化之小令人惊讶，24课将于今年晚些时候开课。他说，1号课程的基本租客还在。金伯利的经历仍然是这门课程不可或缺的重要组成部分。”
Mike认为ARLP是他最骄傲的成就之一的“关键”，推动了1997年棉花行业最佳管理实践计划的建立。他的灵感来自于团队中的其他人和经历，特别是从木材和葡萄酒行业学习。
他说，这个项目结束后，我完成了一个环保项目，并说服整个棉花行业制定一个最佳实践管理项目。该项目仍在蓬勃发展，并于2010年作为在线系统重新启动。
对迈克来说，ARLP意味着在全澳大利亚建立终生的朋友和他所利用的网络。他说:“这对我个人有帮助，我与全国各地各行各业的人建立了友谊。”
在迈克看来，ARLP对农业领导层的影响是显而易见的。当我环顾董事会的桌子时，发现里面坐满了毕业生。从棉花的角度来看，ARLP是一项很棒的投资。
许多行业都从迈克的经验中受益。他曾是Dairy Connect的首席执行官，也曾任职于多个组织的董事会，包括提供ARLP的澳大利亚农村领导基金会。betvictor韦德
由农村工业研究与发展公司(RIRDC)赞助。RIRDC参与了基金会的建立以提供该计划。该基金会是一个非营利组织，在包括rrdc在内的许多慷慨赞助者的支持下，继续培养领导人。
基金会将庆祝25年来为澳大利亚农村、地区和偏远地区培养勇敢、有影响力和有道德的领导人2017年10月20日在堪培拉举行的晚宴．
