农业企业家拥抱挑战和变革
就像许多农业领域的年轻领导者一样，蒂姆·眼斯认为增长和扩张是他的企业的自然下一步。但他在澳大利亚农村领袖基金会2020 TRAIL:新betvictor韦德兴领袖项目中的经历，对他的可持续影响愿景产生了重大影响。
“自从TRAIL之后，我重新考虑了业务的增长以及它的健康程度。”蒂姆说。
蒂姆和他的搭档汉娜创立了食物的农场我在农业领域做了多年顾问，在各种不完善的农业环境中工作。
“我们在新南威尔士州中部海岸找到了一个很好的地点，可以采用无化学品农业模式，并演示如何使小型租赁街区可行。我们通过直接营销运作，讲述一个坦率透明的故事，”蒂姆说。
从销售牛肉、生产鸡蛋到饲养肉鸡，蒂姆和汉娜打造了一个令人难以置信的成功模式，展示了在大型城市社区边缘地区的农业是如何可行的，对它所喂养的人们和照顾土地的农民是有益的。
蒂姆已经是一名董事会董事，并通过农村消防局参与到当地社区中来，他已经“好几年”没有参加一个旨在个人和职业发展的项目了。
“作为一个成年人在这个人生阶段走进这个空间是非常有益的。你必须以完全不同的方式走进房间。我对农业的总体看法可能会对整个行业构成挑战，所以这是一个非常合适的时机，坐在农村行业的一群人中间，接受不同观点的挑战，”蒂姆说。
“我从TRAIL中学到的主要经验是，自我发展是一种永恒的运动……我为自己善于反思、灵活应变而感到自豪，并对改变想法和挑战持开放态度。”
从TRAIL体验回来后，Tim发现这个项目挑战了他对公司下一步发展的设想。
“我们打算把生意扩大一倍，买下一家肉店，”他说。
“我们租赁了很多农场，与很多人打交道，但并非所有这些关系都与我们业务的核心价值观和愿景一致，”他反思道。
“TRAIL带给我的是力量和支持网络，让我诚实地说，现在这就足够了。我的农民身份现在有了更多的维度，我想花时间找出我的长期影响可以是什么。
“作为直接营销的农民，我们很容易被取代。如果人们真的饿了，他们就会去科尔斯。”蒂姆说。
通过在TRAIL项目中“与人类在一个全新的水平上生活和接触”，Tim接受了“深呼吸的机会，并重新调整我们实际上试图实现的目标。”
下一步呢?
“我很清楚，讲述我的故事和诚实将是我作为领导角色的支柱。我仍然对我们生活的土地和周围环境的处理方式充满热情，这比简单的收入增长更重要。”
