苏·乔利夫-重新校准，找到我们更好的新常态，而不失去真正的自己
最近，一个完全陌生的人对我的身份提出了重大挑战，他建议在当前环境下出售我们的奶牛场是利用我们资产的好机会。然后我被告知，继续把我的导演生涯作为自己未来的道路是没有问题的。
我彻底的震惊让我向这位先生重申，我首先是一个初级生产者，我是一个农民，我不打算改变这一点。虽然我喜欢我的行业角色，但我可以通过它们为农业和农业职业做出贡献，这让我感到有价值，但它们是次要的，我做什么，我是谁。
考虑到最近几个月的情况和这次谈话，我意识到自己是如何在这个陌生的新世界中更深入地思考自己的角色的。在如此不确定的情况下，如何支持我的家庭、我们的团队和我的同事，并为他们增加价值?
在covid - 19的早期阶段，我密切观察了各组织的领导人，并注意到一系列应对措施。保守的方法受到相关卫生组织建议的密切指导，一直到更极端的措施，这些措施似乎没有科学依据，但以一种让团队感到舒适和提供确定性的方式实施。
我继续思考的最多的是灵活性的需要。近年来，“灵活的人有福”一直是我的口头禅，今年这句话对我很有帮助。尤其是在我们的生活方式、经营方式和社会交往方式迅速变化的环境中，支持我身边的人。
开放的沟通是我们在奶制品团队中的关键。这尤其需要确保不断变化的协议得到沟通和理解，同时也要了解对我们的供应商、价值链和客户的影响。
我渴望尽我所能，所以抓住机会帮助我们的处理器制作一些视频片段和评论，说明大流行对我们的意义，但重要的是，我们知道它也影响了我们的客户，我们都在一起，没有人不受影响。
许多企业在寻找提供服务的新方法的同时，也尽其所能帮助他人。在2020年的重大业务重心中，我们看到理发师在做家居配色，cafés供应杂货，酒吧提供送货上门服务，以及大量新的在线送货、学习和健康活动机会。
2020年可能会被记录为提醒澳大利亚人成为一个社区的一部分是什么感觉的一年。即使在澳大利亚地区，我们有时也没有考虑到社区对我们意味着什么，因为我们每天都生活在社区中。但过去的几个月突出表明，社区是我们澳大利亚人的DNA，在所有的空货架和恐慌购买中，社区和当地的小企业一直在那里，填补了需求，即使面对面的互动是充满挑战的。
曾经被认为是小的或不方便的事物和业务再次变得相关和重要。当地的杂货店，肉店，邮局和café，你的邻居和那杯糖或一量面粉来帮助最新的家庭烘焙。
许多澳大利亚人已经能够利用最近几个月来呼吸和评估，欣赏他们真正拥有的，而不是停留在他们可能失去的。因此，工作场所可能永远都不一样了。我熟悉的一家组织发现，当他们完成6个月的文化健康检查时，他们的团队同样高效，而且对他们必须实施的关于在家工作的新安排更满意。不用通勤到城市，他们可以送孩子上学，在家做晚饭，有更多的时间和家人在一起，许多人不希望在限制放松后完全失去这种新的工作模式。
同样，我们必须重新调整我们在农场的经营方式。我们的原料从哪里来，手头有多少，甚至在边境关闭和限制期间谁能实际满足我们的需求。虽然有些问题仍未解决，但总会有解决方案的，我们只需要继续研究解决方案的样子。
在这场大流行带来的宁静自由时光里，我听了各种播客，其中一条“大暂停需要成为大调整”的评论引起了我的共鸣。这是我们在自己的业务中一直在做的事情，但我们做得足够多了吗?作为一个社会，我们还能做更多吗?
当我想到这个的时候，我想到了我们都看过的照片，照片显示大自然和我们的环境在最近几个月里正在反弹。威尼斯的运河里出现了鱼和海藻，主要城市的天际线不再被空气污染所遮蔽，喜马拉雅山脉的朗塘山脉在30多年后的今天，由于天空晴朗，从100多英里外的加德满都都能看到。
因此，和许多人一样，我一直在考虑，在这场大流行结束时，我们将如何发展?我们如何进入一个新世界，而不仅仅是回归正常，而是我们如何做得更好，保持我们在社会和环境方面看到的积极变化?我们从中学到了什么，以便我们的供应链和经济也能看到2020年环境所带来的同样积极的变化?我们如何维持这种变化并做得更好?
我知道我会尽我所能找到我们新的更好的常态，无论是在家里，在我们的事业中，还是通过我的行业参与。虽然我是一名农民的身份不会改变，但我参与和做生意的方式可能会因为covid - 19而永远改变。我们不要把这看成一件坏事，而是一种更好的常态。
Simone Jolliffe, ARLP C24
