西澳领导计划利用区域合作和愿景
西澳大利亚的西南地区是一个复杂的地区，包括玛格丽特河(Margaret River)等令人惊叹的旅游景点，以及在资源繁荣后的环境中摸索前进的工业城镇。每个区域社区有不同的需求，不同的优先事项，通常对未来的方向和如何实现目标也有不同的想法。在这种背景下，领导我们的区域计划是澳大利亚农村领导基金会和betvictor韦德地区澳大利亚研究所在两个交易日。第一届会议于2月2019冠状病毒病疫情前夕举行，第二届会议原定于本周开始，但已被推迟。
项目参与者Nakita Kitson、Jasmine Meagher和Luke Pearce回顾了他们迄今为止的经验，以及集体领导如何推动一个地区向前发展。
放眼全球，立足本地
在LFOR项目的第一个5天课程结束后，Nakita Kitson说:“我回来后非常善于反思，用全新的眼光看待事物。”
这位住在奥古斯塔的高中教师说，这个项目帮助她提高了对如何推动地区社区积极变化的看法。
她说:“在与不同的人一起研究想法和项目的过程中，我们涉及到了真正宏观的政治和经济问题。”
凭借对柬埔寨社区活动的了解，Nakita对地区问题提出了自己的“大局”观点。她目前是澳大利亚Stellar儿童信托基金的主任，以及柬埔寨Stellar儿童保育组织的国际董事会成员，该组织为金边的贫困儿童和社区提供支持。
Nakita说:“在目睹了以社区为中心的倡议在柬埔寨对抗巨大社会问题的影响后，你回到这里，看到了很多机会。”
“在澳大利亚，我们在社区团体和政府机构的竖井中工作，每个人都独立工作。在柬埔寨，我们将有一名对当地问题有详细了解的中心社区发展干事。这在创造社区购买方面非常有效。
“在澳大利亚的社区中，问题的微观世界可能要隐藏得多。在西南部，有些人生活在极度贫困之中，老年人与外界的联系非常紧密，没有人知道他们是谁，谁能帮助他们。”
Nakita与其他地区领导人在一个直接造福西南地区的项目上合作，围绕社区赋权领导的想法找到了肥沃的土壤。
“我们的理念是，每个社区申请一个奖助金池，一个非常了解社区的倡导者——了解当地俱乐部和学校的职能——帮助把这笔资金分配到最需要的地方。这是为了将孤立运作的群体联系起来，并在社区中建立代际联系，”她说。
“LFOR把人们聚集到一个房间里，这是一个很好的催化剂。这就是这个项目的真正价值所在——我们都有不同的背景和观点，有一种真正的开放、诚实和愿意参与棘手问题的态度。”
同舟共济
对于Jasmine Meagher来说，对社区驱动解决方案的类似信念促使她参与LFOR。
“我一直很有社区意识，这得益于我的母亲一直参与其中，”这位奥古斯塔本地人说。
“我非常热爱我的家乡，我希望每个人都能像我一样热爱它……在我成长的过程中，那里有很多老年人。”现在，我们这里来了很多年轻人，我意识到这些新居民面临着越来越多的挑战。”
贾思敏的商业和旅游业背景意味着她已经习惯了与意见不一致的人和团体合作。她和丈夫经营着自己的公司Common Ground Trails，为澳大利亚各地的山地自行车手和步行者建造风景优美、可持续的步道。
“当地的步道产业最初是由社区推动的。登山爱好者会建立自己的非正式的登山网络。我的丈夫创立了Common Ground Trails，为该行业提供一些专业知识，并主动与土地管理者和小径用户合作。”她解释说。
Common Ground Trails创建了一个西南总体规划，着眼于步道和步道服务，并确定西南地区(经济上有利可图的)自行车旅游目的地。
贾思敏的最新努力是解决托儿短缺问题，这一问题使她所在社区的一些妇女无法重返工作岗位。她和另一位母亲已经与当地的郡议会、小学、商会、狮子俱乐部和商业供应商会面，努力达成一个集体解决方案。
贾思敏表示:“通过讨论，我们发现了一个以非营利社区为基础的中心的潜力，这是我们正在推进的模式。”
她已经得到了一位LFOR参与者的支持，这位参与者是农村、地区和偏远地区妇女网络的董事会成员，她知道获得托儿服务是影响她的成员的一个主要障碍。
“这总是关于联系，”贾思敏说。“当你离开这样的课程时，你会接触到在日常生活中从未见过的人，你会学到帮助你采取行动的技巧。”
数据是未被充分利用的工具
Luke Pearce在申请LFOR项目时，在Dunsborough的Bendigo银行担任业务发展经理，之后他担任了澳大利亚国民银行的新的领导职务，成为分行经理。
他每天都在与受全球大流行影响的人们一起工作。
卢克解释说:“目前，它的任务是解释对人们的资金和业务影响的复杂性，并帮助人们理解银行提供的支持。”
他指出:“对于那些可能处于‘边缘地带’的企业来说，也有一些相当难以置信的机会。”“这给了人们一个机会，让他们有机会停下来，真正地看清自己的业务是如何运作的。”
在他的职业角色中，Luke一直把LFOR项目的影响放在首位。
“LFOR的第一届会议建立了一种基于团队的方法，这种方法被转化为大多数事情……我在银行的零售部门工作，这在传统上与业务部门非常分离。”现在，我们在一起工作，零售部门正在填补行政上的空缺，以便业务部门能够专注于他们面临的紧迫工作，”他表示。
在银行业之外，卢克是当地足球俱乐部的教练，也是西南青年职业团体(southwest Young Professionals Group)的主席。和任何地方领导人一样，他也意识到削弱他所在地区的分歧——从市政费率纠纷，到环境和可持续发展方面的分歧。
“对我来说，这只是关于不断的信息;试着了解情况，接受教育，理解理由，尽量不去历史或指责。”
卢克说，当尘埃落下、冠状病毒在他所在地区的长期影响变得更加清晰时，澳大利亚区域研究所的研究数据以及ARLF推动的草根赋权将发挥关键作用。
“在恢复阶段开始时，以区域为主导的数据将广泛协助分配资源。用于农村和地区的资金是有限的，所以这些支出的效果需要深思熟虑。在这样的时刻，ARLF和RAI所做的工作需要得到利用，当地领导人也需要这样做。
“地区领导力”项目由澳大利亚政府基础设施、交通、区域发展和通讯部资助。
