灰色世界需要领导力
过去两周，我亲身经历了两件与我们的工作有关的事情。
首先，澳大利亚农村领导力项目27班在堪培拉完成了最后一节课和毕业。
对这一群体来说，这条路并不容易，因为他们和许多澳大利亚人一样，受到某种流行病推动的变革之风的冲击。
小组从州中心开始，设法在新南威尔士州南部和澳大利亚首都地区举行第二届会议。在窗口关闭之前，他们刚刚进入金伯利，并(和我们的团队一样)进行了大约四个版本的最后会议，计划在返回堪培拉之前在另一个国家进行。
有两种方法可以解决这个问题——关注他们的损失和期望差距，然后退出;或者理解我们的环境在不断变化，并对他们面前的经历做出充分贡献。
我很自豪地说，这群人选择了后一种方式。这个世界经常是灰色的阴影，而不是黑与白，在这个灰色的世界里，领导是需要的。特别要提到维多利亚时代的参与者，他们不能成为整个项目的一部分。我们正在和他们一起研究替代方案。
参加毕业典礼的有学员、家庭成员、赞助商、校友和澳大利亚农村领导力基金会赞助人Tim Fairfax和Peter Cosgrove爵士，这是一场感人的个人和集体领导力成长的庆betvictor韦德典。它及时地提醒了我们体验式学习方法的影响，以及为什么为这样的项目创造空间和时间对澳大利亚的农村、地区和偏远地区仍然如此重要。
其次，我很高兴与我们的助理和ARLP 21课程毕业生Tanya Lehman和我们自己的Simone carole - germech在艾尔半岛花了几天时间，讲授由联邦未来干旱基金资助的抗旱领袖发展项目之一。我们当地的校友，特别是Craig Haslam, Helen Lamont, Leith Whittaker和Lukina Lukin也值得特别提及。
参与者来自艾尔半岛的右边。在第三届会议上，他们能够亲自聚在一起，集中讨论最后确定旨在改善艾尔半岛命运的区域倡议。
这个项目与抗旱领导人项目下的其他项目以及我们在受森林火灾影响的社区开展的工作一样，反映了澳大利亚农村领导力基金会的发展，因为我们在全国各地转向了领导力发展和领导力影响的多种模式。betvictor韦德澳大利亚betvictor韦德农村领导力基金会寻求通过在更多地方、更经常地开展领导力，促进更多的发展和影响力，而这种以地方为基础的社区工作是这一故事的关键部分。
马特·林尼加，2022年3月
