从讲台到舞台
作者:Andrew Bryant
我没想到自己会站在弗林德斯街车站的站台上，接近完全陌生的人，询问他们对领导力的看法。我们不能在开工前到达目的地吗?“连接和动员”中的“连接”部分真的必须立即开始吗?显然如此。
ARLP的第28课学员起得很早，准备从墨尔本市中心前往东吉普斯兰社区。我们都很高兴能亲临现场，为即将到来的日子感到兴奋(也许还有点紧张)。我已经听过好几次“你比我想象的要高”了(谁知道呢，我在Zoom房间里可没这么高过!)我们有票，我们知道我们要去哪里——但现在我们在旅途中有一个任务要完成。在最初的几个小时里，我们的谈话和思想都被那些我们再也见不到的人丰富了。我们的研究小组成员摩西·内利曼(Moses Nelliman)分享道:“我发现，随机询问人们对领导力的看法，会得到基于个人信仰和生活经验的无数回答。我很幸运能和一位土著妇女交谈....她谈到了她在珀斯的‘老人’，以及他们教给你他们的文化。”
过了几天，我们已经沉浸在这个地区的一些故事中，在经验和理论的学习中。现在是时候在领导力实践中触及内心和同理心的部分了。简而言之，我们必须睡在外面，我很暴躁——我在人力和社会服务部门工作了13年。我们真的需要在我们的学习之旅中经历这样一个夜晚，来了解一下那些弱势群体每天可能要面对的事情吗?不管怎样，第二天，当我们发现我们的下一晚涉及到一个大厅，一堆柴火和旧床垫时，它确实唤起了巨大的感激和宽慰。
也许是前两个晚上的经历——寒冷、不适和疲劳，与温暖、放松和睡眠形成对比——让这群人的头脑和心灵似乎处于完美的空间，准备好与斯科特·戈林奇和Engoori的过程进行交流。斯科特是一名米萨卡人，在土著教育领域工作了20多年，是学校积极讨论土著身份和文化的倡导者，也是“Engoori”方法的联合创始人。他是ARLP 16班的毕业生。
上午，我们先向斯科特介绍了自己——无意中，我们向同学们做了更深入的介绍。在我们已经意识到故事的力量的小组中，对我们中的许多人来说，那天的空间有一种神圣的品质。正如Catherine Chicken博士所描述的，“它给了我们反思和深入思考我们在一起的感受的时间，通过它，为整个队列提供了一个更好地理解和联系彼此的机会。”萨尔·诺顿回忆说:“与斯科蒂的谈话对我来说是一次非常感人的经历，因为它引发了我对存在于我内心和周围的无意识偏见的深刻反思……用‘与’而不是‘为’或‘去’去做的故事，这句咒语可以应用于生活的方方面面。”丰富的谈话、学习、情感和脆弱的时光很快就过去了，很快，我们就要和斯科特说再见了。
节目的最后一天，我们中的很多人，包括我在内，都展现出了自己内心的戏路。在克莱尔·莫斯作为常驻专家的指导下，28号队列的表演受到了贝恩斯代尔精英的好评。正如托尼·埃尔斯所说:“只需要一些基础技能(前一晚)，在短时间内就能取得的成就是了不起的;一群人中有惊人的写作天赋;还有一种集体的愿望，那就是在计划、营销或舞台上把灯灭掉!”
我们的一些同龄人发现这些经历是他们的亮点。其他人无疑会讲述其他的经历——比如布里吉德·普莱斯与第五代渔民阿瑟·艾伦的共鸣——“他的决心是永远不妥协自己的价值观……他活得正直。”他的工作人员重复了他的话，对他来说，这不是钱的问题，而是对他所在社区的影响。”其他人喜欢向阿南斯和汤姆或托尼·利斯顿学习。其他人在确保那些被COVID感染的成员能够通过Zoom尽可能多地参与到活动中，直到他们能够重新加入我们时，感到非常满意。
或许安德鲁·苏利文(Andrew Sullivan)在总结这段经历时说得最好:“我们社区里的人们有时慷慨得令人难以承受。其他人愿意与29个陌生人分享自己的脆弱，这是一份礼物，我将在ARLP的整个生命中和以后都带着它。”
