从前线
Alex Dunn | ARLP 24
我叫亚历克斯·邓恩，是ARLP C24的成员。我是区域QLD的一名医生，在社区和医院工作，和我们所有人一样，受到了COVID-19危机的严重影响。
我还记得我在达尔文的ARLP经历刚开始的时候，马特·林尼加画了一张图，展示了不断扩大的同心圆，代表着我们作为个体可能对家庭、社区、地区等产生的涟漪效应。COVID-19的感觉正好相反，一场国际大流行正在推动全国的变革和影响，最终影响并有望通过我们作为个人和社区的行动得到遏制。
到目前为止，在我的社区只有少数病例，但它给人的感觉是，我们的病例何时会增加，而不是是否会增加。
在初级保健环境中，我们的许多病人，特别是那些脆弱的病人，都很焦虑。我们的大部分会诊现在都是远程进行的，所以我们的病人不必进入候诊室，可以继续自我隔离。这有助于保护他们和卫生工作者的安全。然而，当这成为我们的新常态(从所有迹象来看，至少在未来6个月将如此)时，我很担心我的许多病人的心理健康。这给每个人带来了情感和经济上的压力，再加上缺乏许多通常可用的支持，这将是一个巨大的挑战。此外，对于我们的老年患者来说，技术是如此容易获得，缺乏每周面对面的互动，无论是纸牌游戏，与家人聊天等，都将产生巨大的影响。
这场危机也刺激了当地全科医生社区，社交媒体被用作提供临床更新和大学支持的平台。这也是当地报纸头版呼吁大家“呆在家里，这样我们才能工作”的催化剂。
在医院里，我既在急诊科也在麻醉科工作。我们正处于大流行模式。我们有发热诊所，对任何出现COVID症状的人进行评估，设立了专门照顾COVID或COVID疑似患者的复苏室，并设立了病房，对潜在病例进行分组。我们的选择性手术病例已大幅减少，以尽量增加人力和物力资源。我们的卫生和个人防护装备的使用是最重要的。我们正在不断更新病例定义和检测标准的变化，管理技术的最佳实践，以及模拟我们如何处理恶化的COVID患者。
有多种建议和信息流，最终的问题是确定我们作为临床医生能够满足社区需求的最佳方式是什么。我们都承诺要为未来的任何事情做好准备。
这是一个充满不确定和紧张的时代。我们都为我们的病人、家人、同事和我们自己担心。你必须相信别人能完成他们的工作，然后根据手头的信息做出最好的决定。
在家里，我的妻子是一名教师，我们有三个小孩。最大的两个孩子还在上学，他们有足够的洞察力，意识到正在发生一些重大的事情。我们正在努力让他们了解情况，但不让他们感到害怕，并仍然让他们在家里感到正常。我已经接受过一次COVID检测，我们都过早地进行了自我隔离，我躲在家里的一个区域，远离家人。
我发现自己回想起许多我有幸拥有的ARLP经验。金伯利号上的混乱和不确定，我们被推到舒适之外，被迫根据我们所拥有的有限信息做出决定，与我们刚刚认识的团队成员在一起，这感觉与我目前的处境相似。我们必须“相信过程”，相信最终的结果。
我不知道当前这场危机的最终结果会是什么样子，也不知道用什么标准来衡量成功。然而，我只需要看看世界上其他地方正在发生什么，就能知道我不希望在我的家庭、社区和国家发生什么。
我从未预料到，作为ARLP核心的领导力和韧性原则会在如此极端的情况下受到考验。我永远感谢我的家人、同学和同事，感谢他们给我的教训和所运用的技能。
